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培育一专多能的体育经营管理人才丨体育经理人

时间:2019-07-09

  而在学习过程中,他也表达了自己的看法。“纪宁博士分享的‘天马行空火星节’给了我很大启发,实际上它相当于每个单向的综合体,等我学完体育经理人全部课程后,我也会做些类似火星节这样富有创意的活动。”

  张发强表示,体育运动是一种刚需,具有不可替代性。另外,他也提到,体育发展需要经过三个阶段,第一是事业化阶段,第二是产业经营阶段,第三是行业管理阶段,最后再变成新的事业,滚动朝前发展。

  “通过球友圈,让那些球类爱好者,找到离你最近的球场在哪,一定水平选手还能约到与其实力相匹配的朋友,”安磊说,“后期衍生出约球、战队服务等。”但他也坦言,项目在后期融资过程中,遇到了瓶颈。“体育是个低频次的行为,非刚需,跳单严重。”2017年,运营了3年的球友圈面临转型,安磊决定退出。

  作为全球体育产业领袖进阶EDP项目的首期学员,趣动旅程董事长张化冰来到现场,向学员们分享了他的学习心得。“在EDP项目的学习中,我为自己从未旷过一节课而感到骄傲。如今,我和同学们完成了EDP课程的学习后,都能学以致用,并在各自领域取得相应的成长。在成长的道路上,我们产生了更多的想法,拥有了更多的资源、拓展了更多的渠道。”作为一名正在创业路上的田径运动员,张化冰希望大家通过“体育经理人”项目,真正领悟到体育人的精神。

  “2019年,我的目标计划是学习。有一天,我在微信上正好看到体育经理人项目招生信息,当我认真地看完课程体系后,发现里面涉及的八个课程模块正是自己所需要学习的,如果报名学习了,我就会明白,以后不论做俱乐部,还是做企业,我需要一个怎样的团队,如何去管理团队,我觉得管理技能的掌握非常重要。”

  最后,他提到:“希望越来越多体育从业者加入到‘体育经理人’的课程培训中来,因为这是一个大消费升级风口上的职业,尽早学习并获得能力水平测评证书,一定能够在蓬勃发展的行业中取得更大回报。”

  最后,他也表示,作为体育行政主管部门,也要了解一些体育产业的商业知识,自己如果不懂,就不能很好地去发展体育产业。“张发强局长的发言和纪宁博士的专业性,让我受益匪浅,希望在接下来的课程中,实打实地掌握体育产业的发展方向、发展体育产业的知识,真正为体育产业的发展做出自己的努力。”王道雄说。

  纪宁博士表示:“毕业不是终点,而是一个新的起点,由衷地祝福体育经理人三期班学员顺利毕业,希望学员们在接下来的工作实践中,用所学到的知识技能投入到大放异彩的体育产业中去。”同时,他对学员们给予了深切厚望,希望学员们时刻保持着一颗归零的心态和谦卑的态度,在接下来的工作实践中,深刻领悟到“CEO精神”,带着满载的收获,扬帆起航。

  “投资培训学校后,我变得更加热爱青少年培训了。”不过他也表示,具体的项目和模式还没选好。“这次来学习,一方面可以了解同学们都在做什么,另一方面,希望把原来的知识和经验,从实战中提炼出来,通过体育经理人的培训,把它变得更加系统化。”

  现场嘉宾的发言干货满满,这让在场学员充分感受到了体育经理人项目的魅力,他们对接下来的体育经理人课程充满了期待,期望在接下来的课程学习中能够收获自己想要的知识,并为未来的体育道路打下坚实的基础。

  谈到品牌的运营情况,刘捷表示,该品牌刚刚运营一年半时间,现已实现收支平衡,预计2020年4月份实现盈利。“目前主要受众是C端用户,客户层收费在市场上偏中高水平,一个比较精品的足球课程,通常收费在1.5万元以上。”

  “作为一名跨界体育人,我对滑雪这项运动非常痴迷,因此创办了1031滑雪俱乐部。在国家46号文件发布之后,我看到了很多机会,之后就开始了体育的学习之旅。”倪守军表示,自己之所以选择体育经理人课程是有原因的:“体育经纪人只是让你学会如何通过经纪业务产生利润点。而我需要的是如何学会经营与管理、做好一家体育公司的商业运营、学会如何成为一名优秀的体育经理人。在众多的课程体系中,我很庆幸选择了体育经理人课程,经过八个课程模块的学习,我收获满满,不仅掌握了系统性、流程化的管理,还扩大了人脉圈子。”

  为了满足更多的体育从业管理者强烈的学习需求,体育经理人四期学员班正在火热招生。

  7天的课程培训,让学员们收获满满,也让体育经理人项目培训负责人、维宁体育创始人CEO纪宁博士看到了体育经理人的未来。

  “通过观察,我发现很多学员都是体育领域的企业老板,我特别想知道他们的需求是什么,我们能帮到什么,我也希望把我们的需求传递出去,”王道雄补充道,“通过体育经理人学习,把自己的思维空间放大,这样才不至于闭门造车,才知道自己的需求是什么。”

  2013年开始,他和几位朋友承包了雪道1300米长的帽儿山滑雪场,经营两年,取得傲人的业绩。次年,创立球友圈,并担任CEO。当时球友圈定位清晰,希望做一个像大众点评一样的东西。

  为期7天的课程之后,体育经理人三期学员班培训告一段落,学员们将带着满满的收获,在各自的工作岗位中学以致用、大放异彩。

  6月22日上午9时,体育经理人第三期开学典礼在众多莘莘学子的期待中到来,激昂的国歌奏唱仪式过后,体育经理人等级培训与能力测评项目三期课程正式启动。

  ▲北京市滑雪协会副秘书长、1031滑雪俱乐部创始人、爱上雪体育产业发展(北京)有限公司董事长倪守军

  通过几天的学习,安磊开心地一笑:“老师们讲的太精彩了,不仅有理论基础,还有实战案例,来参加这次培训,我赚大了。”

  精彩的开学典礼过后,随之而来的是学员们紧张而又充实的课程学习。经过7天的专业学习,学员们收获满满。在此期间,笔者采访了几位三期学员代表,听一听他们对体育经理人项目有着怎样的理解和收获。

  体育经理人,作为新时期体育人才培养的改革创新项目,是由国家体育总局人力资源开发中心担任测评机构,由维宁人力资源(北京)有限公司担任培训机构,通过国际通用的全球化体育商业人才标准的引进,构建出符合中国国情的体育经营管理人才培训与测评体系,旨在为中国体育产业培养大量优秀的体育商业人才。

  同为EDP项目首期学员的我要赞体育创始人彭强则为三期学员们分享了“综艺节目助力冰雪运动发展的创新思维”。他表示,“通过冰雪综艺及影视作品带动冰雪文旅产业是冰雪未来发展的一个非常有价值的方向。近年来,出现了众多优秀的冰雪运动综艺节目,如冰球类综艺节目《大冰小将》、广东卫视的《花样中国》、北京卫视的《跨界冰雪王》,尤其像《大冰小将》节目,有易烊千玺这样自带流量的明星IP,很容易吸引青少年参与到冰雪运动中来。”

  前两期体育经理人结束后,学员之间反响热烈。带着持续“为中国体育产业蓬勃发展做好扎实人才培育服务”的理想,为期7天的第三期体育经理人等级培训与能力测评项目顺利举行。

  “从见习助教到助教,再到讲师、副教授,十几年的光阴,所有的体育教学,所有体育教师基层的活,我都干过。”安磊如是说。

  在事业风生水起时,却在忙碌中报名参加了体育经理人培训班,刘捷给出了这样的答案:“我做足球项目时,就已经认识了骆维维老师,通过她,我了解了维宁体育,并开始关注维宁体育的每一个动态,包括维宁官网、互联网+体育公众号等。另外,我从英国回国后,发现维宁体育是国内第一家做体育经理人培训的,就像纪宁博士讲的一样,‘洞察很重要’。而体育人才缺乏,尤其在深圳,从体校出来的成绩太差,文化关过不了,很难找到合适的人与我齐头前进,这就导致我的团队进步放缓。因此,我决定报名学习,给自己充充电。”

  2019年6月29日,体育经理人等级培训与能力测评项目培训(以下简称“体育经理人”)完成了第三期课程学习,来自全国24个省市地区的80名学员在维宁人力资源(北京)有限公司北京培训基地顺利完成课程培训。

  北京市滑雪协会副秘书长、1031滑雪俱乐部创始人、爱上雪体育产业发展(北京)有限公司董事长倪守军作为体育经理人一期学员,来到开学典礼现场,与学弟、学妹们进行了感悟分享。

  “维宁体育正好做了体育经理人课程,我从内心里支持维宁所做的事情,”刘捷补充道,“我本身在运营公司,我需要一个个人的背书。一个体育经理人需要具备的基础条件就是专业背景,虽然我不是运动员,没办法做这件事情,但我完全可以把它缩小到公司规模的经理人来,我觉得体育经理人非常实用。放大来讲,从国家层面出发,我也愿意出一份力,希望回到深圳后,能在某些方面和维宁体育建立合作。”

  本次开学典礼第一讲由原国家体育总局副局长张发强为学员们献上,凭借多年的经验,他站在讲台前向学生们分享了“中国体育产业的发展之路”,并讲到,体育产业全新的战略定位是消费性服务业,需要依靠服务业的增长填补第二产业生产力的下降,让市场和社会对体育资源的分配发挥更重要的作用。他强调:“体育产业也属于文化产业,体育的战略定位应当是,‘体育姓体、属于文化、重在教育、依靠科技、为了健康。’”

  截至目前,体育经理人已成功开办三期,现已培养出247名国内优秀的体育商业人才。得益于科学合理的课程体系设计,众多的体育经营管理者、商业精英以及创业者们学以致用,逐步成长为各自领域的佼佼者。

  教学之外,敏锐的商业嗅觉也让安磊收获满满。2003年全国大冬会在哈尔滨举行,安磊承接了整个赛会的程序服务系统。2009年开始,哈理工西区体育馆需要专人管理,于是成立了群体活动中心,安磊被任命为主任,负责赛事的对接、交流,以及场馆管理。

  韩端表示,每个企业都离不开策划、运营和管理,“每当纪宁博士问大家什么是策划、什么是体育经理人,什么是赛事时,我都会很着急,因为我能用白话讲出来,但要啰嗦着讲。然而,事实上,这些专有名词,可能一句话甚至几个字就能表达清楚,我却说不出来,这也是我所欠缺的,我希望在体育经理人的学习中,能学到更多的理论性知识,针对具体的策划、运营和管理,形成自己的知识架构。”

  学无止境,如果你错过了前三次报名的机会,这次请一定要抓住机会,能否成为出色的体育经理人,赢得体育产业未来的“超级门票”,取决于你的行动。

  “这几年来,我一直关注着公众号‘互联网+体育’,当我看到体育经理人项目报名信息时,立马报名参加了。我来学习的目的只有一个——充电,换句话说,通过学习为了拓展业务知识,提升个人能力。”

  “2009年,取得了英国利兹大学商学院银行与金融专业硕士学位后,我便选择回国发展了,在金融领域工作了几年后决定创业。2015年5月份,我创立了深圳星赫未来文化传媒有限公司,并打造了自己的品牌——星赫全英儿童运动,主要业务针对3-9岁的儿童足球运动教育,全英文教学,课程体系引进了英国拉夫堡中学的PE课程,并与该校进行了夏令营、游学等交流合作。”

  王道雄说,作为一名基层工作者,办赛事、搞比赛,是他的强项,但在专业板块上还很欠缺,比如体育营销、宣传。

  “这两年时间,我一直在不同商学院学习,寻找机会。期间,我运营了一家餐厅,还投资了一家少儿灰姑娘芭蕾舞培训学校。”

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